手法、ノウハウは重要ではない
おはようございます。
自分力最大化コンサルタントの
湯川 昇です。
いつもご購読いただき、ありがとうございます。
ビジネスにおいて、
手法、ノウハウを求めて、解決を図ろうと
する人が多いなあと感じています。
これで、チームの力を向上させようと
考えているマネージャーがいたら、
かなり無理があるなと思います。
「典型的なだめなマネージャーです」とあるマネージャー
育成をされている方は、きびしくおっしゃっていました。
それでは、何を磨いたら良いのか？
それは、ビジネスに対するマインドとビジネスのベース力です。
ビジネスのベース力とは、
ビジネスのルールだったり、枠組みだったり、さまざまなケース
事例があたまにはいっていたり、思考力、創造力
だったりします。
ここがしっかりしていたら、手法、ノハハウは、
本質を理解して、必要なとこだけ、
あるいは今のケースに応用したり、組み合わせたりと
手足のごとく自在に使えるようになるはずです。
もっと突き抜けたい人には、あらたな
つき抜けたマインドも
必要になるかもしれませね。
ＰＳ：ご質問、疑問等ございましたら、
遠慮なくメッセージくださいね。
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