”ビジネスモデルキャンパス”④/4
今回は、”ビジネスモデルキャンパスシリーズ ” 第4弾 最終回です。
代表的な5つのビジネスパターンについてお書きいたします。
ビジネスアイデアを体系的にビジネスモデルにする時に威力を発揮します。
ご参考になさってください。
1.アンバンドルビジネスモデル
・製品、サービスのイノベーション
・カスタマーリレーションマネージメント
・インフラ管理
2.ロングテイルビジネスモデル
・多くのものを少しつづ売るモデル
3.マルチサイドプラットフィーム
・プラットフォーム上に複数の顧客グループ
を結びつける グループの交流で価値を創出
4.ビジネスモデルとしてのフリー戦略
・少なくとも一つの顧客セグメントは、無料オファーの
恩恵を継続的に受けられる。
ビジネスモデルの別の部分か、他の顧客セグメント
によって、支払われる
5.オープンビジネスモデル
・他のパートナーと継続的にコラボレーション
して、価値を創造
外部のアイデアを実行する「アウトサイドイン」
内部のアイデアや眠っている資産を外部に提供する「インサイド・アウト」
参考:Business Model Generation
(ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書)
著者 アレックス・オスターワルダー&イブ/ピニール
発行所 株式会社 翔泳社
関連記事
パワフルなフレームワーク ”ビジネスモデルキャンパス”④(全4回)