手ごたえありの部下面談
本日は、上司の方が部下に対しておこなう
面談の仕方についてです。
昨日、”今が未来を左右する”を
お読みいただけましたでしょうか？
またの方は、下の関連記事リンクの方から、
お読みください。
昨日、将来の自分の本当にしたいことと
今の仕事の共通点を考えるというご提案をいたしました。
実は、これは、企業でのモチベーションアップの方法
だったのです。
上司の方は、多くの場合、会社のビジョンや方針の中で、
今あなたがやりたいことを考えさせるか？
あるいは、
会社の枠の中で、どうなりたいと考えさえ、
今の仕事を考えさせるかです。
会社の方針とかビジョンとかの枠からの発想です。
それに、自分のありたい姿、本当にやりたいことがマッチ
しれば、いいのですが、
必ずしもそうでないことが多いのです。
上司の方は、部下との目標管理の面談の時期が
もうすぐ来ると思います。
会社の枠をはずして、部下の本当にやりたいこと
なりたい自分の姿を引き出してあげることができれば、
そして、今の仕事との共通点に気づかせてあげれば、
有意義な面談になると思います。
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