チーム、組織でお互いの強みを生かす 2/2
お互いの価値観を理解し、強みをお互いに理解しあうと、
強みを更に伸ばす為のアドバイスがしあえるようになる。
メンバーの強みを更に伸ばしてあげる為の”承認+アドバイス”で
うまいコミュニケーションでつなげていくと、とても
良い形になっていくであろう。
例えば
「○○さんは、いつも○○できて、とっても○○ですね」
「どうしたら、○○さんのように○○できるようになるんですか?」
+
「○○さん ○○を加えたら、○○さんの強み 更にパワーアップ
すると思うんだけど、どう思う?」
私は、1代から、あそこまでの大企業に育てたPanasoicの
創始者 ”経営の神様””松下幸之助”さんの
「すべての人を自分より、偉いと思って、
仕事をすれば、 必ずうまくいくし、
とてつもなく大きな仕事ができるのだ」
といったマインドがひとりひとりに必要なのではないか?
と思うのである。
これは、決して簡単には身につかないマインドだし、私もこのマインドが
持てるようになりたいと思っている。
こういったことで、強みを生かしあうことが、最強のチーム、組織
づくりにつながるのではないかと考える。
お互いの強みが足し算でなく、掛算でレバレッジが効くからである。
Aさん磨かれた強み(10) × Bさんの磨かれた強み(10)×
Cさんの磨かれた強み(10)× Dさんの磨かれた強み(10)×
Eさんの磨かれた強み(10)× Fさんの磨かれた強み(10)。。。。。。。
チームとして、組織として、無限の力を得ないだろうか?
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